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博狗手机版本 姜建清:金融家不欣赏百米选手 尊重的是马拉松冠军

2020-01-11 17:09:30
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博狗手机版本 姜建清:金融家不欣赏百米选手 尊重的是马拉松冠军

博狗手机版本,“第十届陆家嘴论坛(2018)交通银行创立110周年专场”于6月15日在上海举行,中国-中东欧基金董事长、中欧陆家嘴国际金融研究院院长、中国工商银行原董事长姜建清出席并在圆桌论坛上发言。

姜建清解释“金融家不欣赏百米短跑的选手,尊重的是马拉松冠军”这句话,他称说这句话场景是在2000年2月份。姜建清回忆道:“中央任命我为工商银行的党委书记、行长,通知我到中组部去谈话。我那时候压力很大,实际上心情非常沉重,因为工行99年年终不良率还是47.5%,1800多亿的财务损失,还有巨额的借新还旧贷款,所以这个担子真是不好挑。在车里我正好听到广播,那天北京正好国际马拉松比赛,我想看来一下子也急不出来,只能慢慢想办法解决,五年不行十年,但是没想到一跑跑了16年,在工行的领导岗位上我做了16年。”

姜建清又一次强调称,商业银行确实像跑马拉松,这一点的比喻是没错的。因为商业银行这个行业的效益是实现在当期的,它的风险是后移的。他认为,做商业银行一定要具有长期目标,马拉松和跑百米冠军的差别就是目标是否长期。老想着靠一百米、两百米,目标是一百米的冠军,就是为了一百米大家给他一个掌声,这样的人肯定跑不完全程的。所以,如果树立长期目标,就会处理好各种关系,长期与短期关系,处理好资本和资产的平衡,处理好质量和效益的关系,处理好成本与效率的关系,处理好创新与发展等等一连串的关系。

以下是发言全文:

主持人:

谢谢蔡主席,蔡主席讲的观点很鲜明,思路也很清晰,对我们很有指导意义。

请问姜董事长,您亲历了中国商业银行从国有独资商业银行到国际公众持股公司,从本土银行成长为全球领先的大型跨国金融集团的经历,您曾经说过“金融家不欣赏百米短跑的选手,尊重的是马拉松冠军”,您又说过未来金融领域的变化或许比我们想象的还要快。您认为今后银行业如何书写改革发展更加宏伟的篇章?

姜建清:

您刚才讲的这句话我确实讲过,有这么一个场景,2000年2月份,中央任命我为工商银行的党委书记、行长,通知我到中组部去谈话。我那时候压力很大,实际上心情非常沉重,因为工行99年年终的时候不良率还是47.5%,1800多亿的财务损失,还有巨额的借新还旧贷款,所以这个担子真是不好挑。在车里我正好听到广播,那天北京正好国际马拉松比赛,我想看来一下子也急不出来,只能慢慢想办法解决,五年不行十年,但是没想到一跑跑了16年,在工行的领导岗位上我做了16年。

商业银行确实像跑马拉松,这一点的比喻是没错的。因为商业银行这个行业的效益是实现在当期的,它的风险是后移的。老实说在位上混两年,干得不错很容易,但是过几年问题都出来了。而且我们这个行业是顺周期的,经济的上行周期的时候看着都挺不错的,一旦大了经济周期出现转化,裸泳者就出现了,这是我们这个行业的特点。所以,做商业银行的一定要具有长期的目标,马拉松和跑百米冠军的差别就是目标长期。老想着靠一百米、两百米,目标是一百米的冠军,就是为了一百米大家给他一个掌声,这样的人肯定跑不完全程的。所以,如果树立长期目标,就会处理好各种关系,长期与短期关系,处理好资本和资产的平衡,处理好质量、效益的关系,处理好成本与效率的关系,处理好创新与发展等等一连串的关系。

所以对金融业的展望,我只是讲在过去的40年我们取得的这些成就的基础上,现在已经有了一个非常高的起点,这是一个好事,但是我们所面对的金融更加复杂,今天面临的挑战更大,我们今天所做的金融,是从各个宽度,从国内到国际,各种金融产品远远超过过去几十年所拥有的产品,管理的幅度、难度确实增加了,但还是要坚持,坚持改革,坚持创新。因为从未来来看,还是那么几点,金融业一定资本要充实,这是抵御风险的防线。另外,内控要健全,风险管理是非常重要的。还有,一个银行、金融业结构要良好,包括各种结构,资产负债、各种内部产品的结构、收益的结构、人员结构,结构要良好。另外,要充满着竞争和创新的活力,要实现数据化的变革。

我想经过几十年改革发展的基础上,我们今天又面临着一个新时代,我相信中国未来的金融家一定能够跑得更好,也跑得更远。

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